quinta-feira, 23 de setembro de 2010

As perguntas mais freqüentes numa entrevista de emprego

Quantos de nós já não decorou as respostas daquelas perguntas básicas num processo de avaliação profissional? Será que já não existem profissionais ruins com formulários prontos - com as respostas certas - de acordo com o exigido pelas empresas de RH? Sabem de quais perguntas estou falando? Abaixo, escrevi algumas delas.
1. Fale um pouco sobre você.
2. Quais são seus objetivos no curto prazo?

3. Quais são seus objetivos no longo prazo?
4. Porque você decidiu trabalhar na nossa empresa?
5. Qual foi a decisão mais difícil que tomou até hoje?
6. O que procura num emprego?
7. Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?
8. Por que você acha de deveríamos contratá-lo?
9. O que você faz no seu tempo livre?
10. Quais são as suas maiores qualidades?
11. E pontos negativos e/ou defeitos? Como você lida com eles?
12. Que avaliação faz da sua última (ou atual) experiência profissional?
13. Até hoje, quais foram as experiências profissionais que lhe deram maior satisfação?
14. Quais foram os resultados mais importantes que obteve em sua carreira?
15. Como você descreve sua personalidade?
16. O que você procura num determinado emprego?
17. Quanto tempo necessita para trazer uma contribuição para a nossa empresa?

18. Quanto tempo pretende ficar conosco?
19. Com que tipo de pessoa você sente dificuldade de trabalhar?
20. O que você sente dificuldade para realizar?
Bem, viram que não é difícil respondê-las. Mas, no momento da pressão psicológica, nem sempre as respostas vão surtir o efeito esperado pelos avaliadores. Porisso, digo que já há as respostas pré decoradas, onde os candidatos já sabem o que vai ser perguntado. Aí as respostas saem perfeitamente e de acordo com o esperado pelas empresas de RH.
Mas, será que após aprovados, estes profissionais darão conta do recado? Eu creio que o ideal será definir a qualificação do profissional no ambiente de trabalho onde irá atuar. Se for num escritório, que seja lá, pois ele já estará vivenciando o que se espera dele; se for no campo, que ele seja avaliado lá onde ele atuará; e deverá estar presente o gestor de sua área de atuação. Assim, será possível o gestor saber que aquele profissional realmente entende do "negócio" e serve pra empresa.
E como avaliar se este novo profissional será o que se esperava dele? Como medir a eficiência (fazer bem) e a a eficácia (fazer bem todos os dias) dele antes de ser contratado? Afinal, "incompetente é quem contrata um incompetente".

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